2012“惠普照明”和“惠普国际”

　　2012年已接近尾声，惠普照明走过了辉煌的一年。对于全球来说，今年经济下滑，战乱增加，全球的经济环境受到严重的影响，在这样的环境里，惠普照明公司的领导紧紧抓住市场变化的契机，做出合适的政策调整，在各部门的齐心协力下，使我们的产品和品牌走向了更好更宽阔的市场，为中国及全球的节能减排事业尽了我们应尽的义务。

　　公司内部的调整管理：在人员的调整管理方面，我们做到强化制度管理，树立执行理念，加强生产及销售服务意识，构建了惠普照明优秀的销售和管理团队；在生产政策的调整管理方面，进一步强调环环相扣，自检和互检，在生产过程中间严格执行ISO9001的管理制度，绝对不允许有一个不合格产品出厂，对员工优胜劣汰，技术好认真的员工可以拿到非常高的工资，对于不好的员工我们尽量的劝其离职，生产和个人的绩效挂钩；在市场策略的调整方面，我们会对销售商有一个考核，然后再选择我们的市场，做好我们的服务，让双方共赢。通过这等等方面的调整，使我公司的产品品质和品牌更是提升了一大步。

　　2012年国内市场，通过对经销商的筛选，我们销售点比去年略有减少，但是我们的销售量明显的大幅提高，同比增长了120%；2012年的全球市场，通过对外政策的调整，虽然今年的人民币汇率对各个出口企业都有很大的影响，但我们却抓住了这个变化的契机，在夹缝中求得发展，目前我公司的产品已经远销到欧洲的乌克兰、英国、德国、西班牙、罗马尼亚...亚洲地区的阿联酋、约旦、土耳其、伊朗、伊拉克、孟加拉、朝鲜、越南、柬埔寨...南美的巴西、阿根廷、智利、委内瑞拉...北美的墨西哥以及非洲的加纳、摩洛哥等等，同比增长了370%。

　　为了更好的服务全球的节能事业，更方便的服务我们的客人，公司今年12月份在香港成立了《香港惠普国际股份有限公司》。

　　2013年，迎接我们的将是挑战的一年，更是辉煌的一年。